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公司5月份工作例会要求:戒骄戒躁不懈怠,持之以恒保持安全生产经营工作稳定向好
发布时间:2019-05-06     作者:弯桂清   浏览量:1451   分享到:

5月5日,公司召开5月份工作例会,总结点评4月份、安排部署5月份重点工作。会议要求,各单位各部门要戒骄戒躁不懈怠,持之以恒保持安全生产经营工作稳定向好。公司领导赵文革、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀,公司各副总师、各部门负责人参加会议。公司党委副书记、总经理王联合主持会议。

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会上,公司调度中心通报了4月份生产、销售、基本建设和重点工作完成情况及基层需要协调解决问题的落实情况;公司副总师、各部门汇报了4月份重点工作完成情况、5月份重点工作安排及解决基层问题的方案与措施。

公司党委副书记、工会主席高会岐,副总经理段王拴,副总经理、总工程师原德胜,纪委书记赵鹏,副总经理刘沛林,副总经理、总会计师王福怀对分管部门4月份工作进行点评,并有侧重地安排部署了公司5月份党建对标、扶贫攻坚,项目建设、手续办理,纪检监察、审计监督,安全监管、环境保护,经营管理、财务管理等重点工作。

公司党委书记、执行董事赵文革,党委副书记、总经理王联合在会上讲话。在肯定前4个月安全、生产和经营工作的同时,就各单位各部门紧紧围绕陕煤集团、陕煤股份和公司工作部署,抓好5月份各项工作提出目标要求。

提高认识,切实抓好安全生产工作。公司上下要认真贯彻落实陕煤集团安全座谈会精神,进一步提高对安全工作的认识,切实提升抓安全工作的主动性、自觉性。一是工作安排必须首先考虑是否安全。各单位、各部门负责人要提高认识,坚持高标准、严要求,坚决做到不安全不生产、措施不到位不生产,每一项工作开展前都要进行风险辨识,完善措施,落实责任,严格执行。二是正确认识政府和行业的监管。随着国家和人民对安全事故容忍度的降低和追责力度的加大,政府及行业监管将更加严格,因此,公司广大干部职工必须转变认识,必须学标准、坚持标准,学规范、执行规范,学规程、落实规程;公司各级管理人员要知标准、懂规程、做表率。三是进一步加强技术管理。彬长的灾害复杂交织,技术管理尤为重要。任何方案制定和工程施工前,都要做充分论证;公司各级总工程师要严把方案论证和技术决策关。四是严格落实一工程一评估一措施,避免同类事故再次发生。要认真分析所有工种、岗位和作业的风险点及风险环节,逐项制定防范措施,彻底杜绝风险和隐患。五是履行安全职责。公司各部门管理人员到基层开展工作时,要认真履行安全职责。六是坚持超前预防。各级管理人员要增强预见能力,在工作面遇到断层、工作推进遇到节点变化前,要提前采取切实可行的措施,确保安全生产。七是加强监测监控。要规范监测监控系统运行管理,进一步明确检查的层级、频次、方法,确保系统正常运行;必要时可双配监测监控系统,确保监测监控始终安全可靠运行。

明确任务,加快推进重点工作。对年初安排的项目验收、沉陷搬迁、四化建设、对标学习、单进水平提升、自有队伍组建、职工素质培养及重点工程等工作要常抓不懈。要围绕陕煤集团、陕煤股份及公司确定的全年目标任务,明确阶段性目标和措施,稳扎稳打、扎实推进;要定期对重点工作进行梳理和回头望,抓重点、抓节点、抓协调,并将重点工作进展情况作为月度例会汇报的重要内容,盯住不放,确保各项工作持续推进。

规范管理,持续提升管理水平。一是关于项目建设和设备购置。各单位在上报项目建设或设备购置请示前,要充分研究论证必要性和可行性。负责办理的分管领导和部门要召开专题会议研究论证,提高批复的准确性和指导性。要严格审核把关,进一步提高专项资金使用的科学性。二是关于部门检查质量。机关部门要强化责任心和业务素质,对基层单位的检查要符合实际,问题通报要准确清楚,不断提高检查的质量。三是关于专题会事项落实。对于专题会安排的事项或提出的要求,要纳入月度量化考核和工作例会汇报内容,确保工作落实。四是关于薪酬分配。各单位要严格执行陕煤集团和公司薪酬管理办法和单项奖管理办法。

几项具体工作。一是企管部落实梳理督办重点工作,确保完成既定进度目标,为二季度追赶超越点评会做好准备。二是各单位要加强四员两长管理,配齐人员、严格考核,确保发挥作用。三是生产部牵头扎实开展看图纸、查问题活动,明确各部门负责人及业务技术人员应掌握的图纸种类、生产及灾防系统、业务范围等,组织好考核评比工作。四是机电部落实对各单位工作面设备大修情况进行分类统计,分析生产过程中设备使用问题,促进设备规范管理,减少检修、更换、维修量。五是生产部督办,高度重视大佛寺矿、孟村矿接续紧张问题,加快采掘接续调整。六是孟村矿严格按照年底前完成项目竣工验收的目标,安排好验收工作,扎实组织,加快推进。七是严格按照陕煤集团近期安排,开展好党纪工团工作。八是人力资源部牵头加强新员工安全培训,既要加强理论培训,更好注重实践操作培训;要加快生产服务中心实训基地建设,不断增强培训工作的科学性和实战性。九是加强零星工程安全管理,做好胡家河矿402102面、孟村矿401101面过断层管理,超前采取措施,确保安全顺利过断层;做好大佛寺矿41207面、文家坡矿4103面设备安全回撤工作。十是加强雨季“三防管理。加强胡家河矿、孟村矿风井广场,大佛寺矿沟道及排洪涵洞、木盘川风井河道、小庄矿鸭河湾等重点区域巡查,严防积水、滑坡,做好防洪工作。十一是加强环保工程建设及验收,加快污水处理车间扩容改造,孟村矿风井广场水处理车间建设施工。十二是做好沉陷搬迁安置工作,各单位要提前考虑,加快推进,不得影响工作面生产、手续办理及项目验收。十三是做好安全生产信息共享平台建设,及时更新维护系统,确保正常使用。十四是加强架空乘人装置运行管理,做好辅助运输协调,确保架空乘人装置运行安全持续稳定。(弯桂清)

 

 


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